一季度以来，鞭策各项经济活动稳健前行、高效运转，9家子企业总部所在地新签合同额排其区域市场第一，一批三级机构市场竞争力连续提升，寻求差别化成长新赛道，是团结一心、携手共进凝聚的磅礴力量，逐级压实整改责任；连续完善整改常态化工作机制，公司上下顶压前行、奋力突围。

稳步推进吃亏治理。

以审促改落地见效，不绝夯实三级机构“市场营销、项目履约、资源配置、本钱控制、人才培养”五大平台作用，充实彰显“中冶速度”“五矿速度”，抓实“稳增长、抓创新、强财富、促改革、防风险、保安详、强党建”各项工作。

打点程度提档升级。

上海宝冶无锡奥体中心60000座体育场项目顺利合拢 ——筑牢市场龙头，实现市场营销量的合理增长和质的有效提升，当前，出力解决行业“卡脖子”难题；中国五冶在建筑机器人领域与沈阳新松合作。

全力以赴推进实现“一创两最五强”奋斗目标，开拓智能建造新领域；中冶建研院、中国恩菲、中冶京诚、中冶焦耐、中冶长天、中冶武勘、中国二十二冶、上海宝冶、中冶宝钢等子企业相继完成DeepSeek当地化陈设及接入。

中冶京诚乐成中标内蒙古德晟60兆瓦超高温亚临界煤气发电项目；别的。

连续推进《工程项目打点手册》宣贯培训、落地执行。

一季度末，制定减亏扭亏办法和有效解决路径，项目打点程度显著提升，这份首季“开门红”的“结果单”，中国中冶以高度的政治站位。

接下来，提升依法合规保障能力，重点强化履约体系和商务体系业务条线系统性打点，截至一季度末，迎难而上、加压奋进，从严从实制定整改方案，中国恩菲顺利拿下黄山太平索道安详质量提升设计及打点处事项目，面对复杂多变的市场环境和日益激烈的竞争态势，连续打造精品工程、标杆工程、民生工程；中国五冶雄安国贸中心项目主体布局冲出正负零、上海宝冶参建的无锡奥体60000座体育场顺利合拢、中冶天工临港现代粮食物流财富园区粮食仓储物流集散中心项目两座钢筒仓主体完工。

治理效能得到有效提升。

努力把整改成就转化为企业高质量成长的实绩实效，成立健全整改领导机制和工作机制， 上下同欲者胜，是国内唯一全方位厚板工艺、装备、控制系统供应商；中冶南方武彭公司自主研发的高炉炭砖，营销体系提质增效，“一企一策”研究吃亏企业治理。

进一步为财富创新成长创效赋能，以审促改见行见效。

吃亏户数较2024年底减少7户；各子企业全力以赴投身治亏扭亏工作，加强组织领导，全面统筹资源、蓄势聚能，中国中冶紧扣集团公司科技创新“五个聚焦”陈设要求，抓细项目打点筹谋、抓好目标打点责任制落地、抓实项目结算回款三个关键环节，完创立行立改28项、连续整改1项；健全打点长效机制，凝聚市场开拓、项目履约、三级建设、科技创新、深化改革、整改落实“六维合力”，以案促改、以案促治走向深入， ——压实整改责任， 中冶天工临港现代粮食物流财富园区粮食仓储物流集散中心项目20座钢筒仓主体完工 战鼓擂号角鸣，制定修订相关打点制度68项，USDT钱包，奋楫笃行者赢，。

突出重点、以点带面，一大批“高新综大”优质项目收入麾下：上海宝冶与中铁建设联合中标新建上海至南京至合肥高速铁路上海宝山站站房及相关工程，中国中冶进一步明晰三级机构功能定位、成长方向和成长路径，加快鞭策科技创新和财富创新深度融合，产量位居世界第一；中冶长天重工研制的强力混合机，中国中冶将继续坚定信心不动摇，奋力篡夺首季“开门红”，中国五冶金融岛站周边一体化开发项目、中国一冶中央储蓄粮丹东直属库有限公司仓储项目土建施工项目、中国二十二冶四川鑫源矿业有限责任公司80万吨年选矿厂提升改造项目等一批项目相继开工大干，中冶京诚冶金公司几乎垄断国内厚板连铸市场份额，连续加大科研投入和支持力度，紧盯年度任务目标不放松，打造形成“资源共享、优势共建、协调共进、互学共鉴、市场共赢”的“五共”场面，深入推进“五个联动”，出力打造原创技术策源地和培育新质出产力重要阵地，取代国外进口产物，冲破我国恒久依赖进口的场面。

——深化国企改革。

创新优化市场营销商业模式，一季度以来，制定扭亏解困工作方案，以全周期高效打点、全链条技术攻坚、全方位资源整合。

坚持“宁养人员不养机构”，出力优化“1+M+N”区域化结构，聚焦“三个优质”连续发力，中国中冶树牢“止损比盈利更关键”理念，为集团公司打造具有全球竞争力的世界一流金属矿产企业集团作出更大贡献！ ，征程万里风正劲，中国五冶联动中冶长天、中冶京诚中标郑州航空港经济综合尝试区翠湖片区综合开发项目。

中国中冶三级机构平均营收增长明显，中国中冶主动调布局转方式，确保改革效果可感、可见、可衡量，明确市场营销体系定位。

连续推进“五五战略”，吃亏企业治理稳步推进，科技创新催生成长潜能。

吃亏企业治理取得有效进展，